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开展招投标“回头看” 促进管理工作再提升

发布时间:2020-07-02 | 关注:

标后评估是招投标监管工作的延伸,对完善监督机制,提高招标投标工作质量和监管水平具有重要作用。近期,学院纪检监察室组织开展了招标投标活动过程“回头看”,即对今年上半年已经完成招标的项目进行评审。通过评审,有效规范了招标投标活动各方主体的行为,促进招标和评标工作质量的提升。

细化评估标准。为了确保标后评估工作的严谨性和规范性,纪检监察室依据学院《招标管理制度》中涉及的招标、开标、评标、定标等程序中不同主体的行为规范要求,制定了评估招标行为、投标行为、评标行为、监管行为四类主体的评估标准,细化明确了36个与相关法律法规和规范性文件规定是否相符合的评价指标,作为评估依据。

实施联合督查。学院纪检监察室联合财务部、人力资源部三个部门形成督查组,通过先组织学习评估标准,明确了督查内容。督查组对各部门的招投标项目进行全面评估检查,针对评估中发现的问题提出意见和建议,并下达整改任务单促进改进提升。标后评估行动的开展,一方面加强了对招投标双方的管理,维护好招投标人双方的利益,更

各部门和管理人员恪尽职守,增强工作责任心,提高工作管理效能;另一方面此次标后评估是对学院教育服务过程的再管理、再监督过程,对促进管理改进、管理环节优化有着积极的作用,提升了纪检监察人员的整体素质和业务能力。  



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